数字工厂覆盖的业务范围广泛，企业在统筹不同领域建设过程中，常常面临规划不充分、部门壁垒难以打破、数据融合困难、治标不治本等挑战。不同企业规模、细分行业、数字化成熟的制造企业面临不同的挑战。国际权威咨询机构IDC于近日发布了《IDC PeerScape：中国数字工厂年度领导者案例，2024》报告，从中国典型制造企业建设数字工厂时最常见五大挑战出发，分别选取嘉立创、西门子、上汽等具备代表性的IDC中国2024年度数字工厂领导者案例，为工业企业提供不同场景下的优秀实践参考。

这是继获评“2024 IDC中国未来数字工业领航者大奖”后，嘉立创再次获得IDC权威认可。从奖项评选到案例调研，从标杆认证到实践推广，嘉立创始终作为PCB打样智造、电子及机械产业链一站式服务、硬件创新等领域的唯一企业代表，在国际权威机构的“金标准”下屡次刷新佳绩，充分验证了嘉立创以“中国智造”守护“中国质造”、以“技术创新”服务“硬件创新”的实力与行业担当。

在《IDC PeerScape：中国数字工厂年度领导者案例，2024》报告中，IDC指出，由于传统PCB工厂生产模式与中小微企业客户、科研单位、个体工程师等群体的海量个性化需求之间出现矛盾，嘉立创在数字工厂建设中面临的最大挑战是平衡效率和个性化。

那么，嘉立创是如何解决上述挑战的？

IDC在经过调研后，在报告中写道：“嘉立创的目标是充分利用数字化技术，比如AI、大数据和云计算等技术，构建高度柔性化、智能化、数字化的生产制造体系，更好地满足客户‘快交付、高品质、定制化、一站式’需求”。

从自动化系统改造、5G工业物联网平台建设、IT与OT融合、AI质检和供应链与物流数字化建设五个方面，嘉立创构建起个性化柔性化高效运营的数字工厂，不仅大幅提升了生产效率，而且产品质量和良率显著提高，客户满意度也进一步提升。